핵심 요약
버즈빌이 OKR 운영에서 핵심은 Key Result의 측정 가능성과 달성 판단 기준을 도출하는 것이라는 점을 공유합니다.
주요 경험
- OKR의 핵심 구성인 Objective를 제쳐두고 Key Result에 집중하며 측정 가능성 기준을 도출했다.
- 배운 내용을 팀 운영에 적용하는 구체적 개선 방향을 모색했다.
- Key Result 기반의 관리 체계 도입 가능성을 검토했다.
얻은 인사이트
- 측정 가능성 확보가 OKR 실행의 명확성과 속도 향상에 기여한다.
- Key Result 달성 여부의 판단 기준이 분명해야 실무 리뷰가 원활해진다.
- 팀 간 커뮤니케이션의 중요성과 주기적 점검의 필요성을 확인했다.
