핵심 요약
올리브영 PM들이 영상, 뉴스레터, 책에서 얻은 인사이트를 공유하며, 문제 정의의 명확성과 협업의 중요성, KPI 설계의 실무 원칙이 프로덕트에 주는 시사점을 정리했습니다.
주요 경험
- 샌드위치 코딩 같은 구체적 절차로 문제를 세분화하고 순서를 정리하는 습관이 PM 업무에 시사점을 준다.
- 개발자 관점의 협업과 “고민이 있습니다” 커뮤니케이션이 팀 실행력을 높였다.
- SMART 원칙을 적용한 KPI 설계가 의사결정에 직접 연결된 사례를 확인했다.
얻은 인사이트
- 사용자 관점의 요구 정의가 의사소통을 명확하게 한다.
- 숫자와 이야기를 결합한 커뮤니케이션이 설득력을 높인다.
- 디자이너-엔지니어 협업의 중요성을 재확인했고 구조 개선이 필요하다.
