핵심 요약
무신사에서 Senior IC로 성장하며 ‘마이크로 코딩’에 머무르지 않고 ‘매크로 코딩’ 관점을 도입, 비즈니스 흐름과 시스템 복원력을 함께 설계하는 경험을 공유합니다.
주요 경험
- 전사 의사결정에 참여하는 IC 경로의 확산과 동료 지원
- 문제 해결에서 Why를 먼저 묻고, 비즈니스 KPI와 실패 흐름을 함께 고려하는 설계
- 도장-공장 비유를 활용해 흐름 중심 아키텍처와 복구 전략(재시도, 회로 차단, DLQ)을 제시
얻은 인사이트
- 마이크로와 매크로의 균형이 조직의 성장에 핵심
- API 너머의 흐름을 보는 시야가 안정성과 생산성을 높임
