핵심 요약
여기어때 기술기획팀은 기술 도입의 범위를 조직 역량 강화와 개발 문화의 혁신으로 확장하는 실행 중심의 기획으로, 기술과 사람의 균형을 중시합니다.
주요 경험
- MSA 도입 검토 시 기술적 타당성뿐 아니라 개발자 역량, 분산 시스템 이해도, 모니터링 체계의 준비 상태를 먼저 점검했습니다.
- 환경 구성에 초점을 맞춰 가이드라인 작성, 개발자 세미나 기획, 레거시 시스템 개선 계획 수립 등 실행 지원 활동을 우선했습니다.
- 다양한 이해관계자의 요구를 하나의 방향으로 정렬하는 로드맵 시나리오 및 커뮤니케이션 체계를 구축했습니다.
얻은 인사이트
- 투자는 규모보다 조직 실행력과 문화 정비가 차이를 만든다는 점을 재확인했습니다.
- AI 도입은 데이터 품질과 인프라 준비가 선행될 때 효과가 크게 좌우된다는 것을 확인했습니다.
- 사람 중심의 기획이 구체적 로드맵의 실행 가능성과 개발 문화의 혁신으로 이어진다는 교훈을 얻었습니다.
