핵심 요약
카카오의 AI 네이티브 전환 여정에서 조직 문화, 기술 인프라, 개발자 역량 강화의 다양한 시도를 통해 얻은 경험과 변화의 흐름을 공유합니다.
주요 경험
- 조직 문화 변화와 협업 방식의 정착 과정에서의 교훈과 실패 사례의 공유
- 에이전트 기반 리엔지니어링 접근법의 현장 적용 및 제약 점검
얻은 인사이트
- 현장의 피드백 수집과 거버넌스 수립의 중요성
- 지속 가능한 기술 인프라와 역량 개발 로드맵의 필요성
생산성 혁신의 실험: AI 마일리지 프로그램
2025년 09월 19일6
