핵심 요약
컬리의 OMS팀이 Claude AI 도입으로 12개 MSA를 운영하던 팀이 16명 규모의 조직처럼 협업하도록 변화한 경험을 공유합니다.
주요 경험
- PM 1명과 엔지니어 3명이 시작한 팀이 Claude AI를 활용해 협업 흐름을 체계화했다.
- 도입 과정에서 역할 재정의와 의사소통 방식이 개선되어 대규모 팀 환경에 맞는 운영 체계가 마련됐다.
- Claude AI의 적용 사례를 통해 실무 집중도와 생산성 향상에 대한 피드백을 얻었다.
얻은 인사이트
- AI 도구 활용은 팀 규모 확장 시 의사결정 속도와 협업 효율을 높이는 핵심 요인임을 확인했다.
- MSA 기반 구조를 유지하면서 도구를 통한 작업 분담과 지식 공유의 표준화가 중요하다고 느꼈다.
- 향후 더 큰 규모로의 확장을 대비한 도구 구성과 운영 정책의 필요성을 깨달았다.
