핵심 요약
뱅크샐러드 데이터 파운데이션 팀의 플래닝샵 종료 경험에서 얻은 교훈을 공유합니다.
주요 경험
- 팀 구성 및 의사결정 프로세스의 변화 관찰
- 인수인계와 지식 이관의 실무 요령 정립
- 데이터 작업 흐름 재정의와 책임 범위 확정
- 문서화와 지식 공유 채널의 체계화 추진
얻은 인사이트
- 조직 전환 시 문서화의 중요성 재확인
- 커뮤니케이션 채널 명확화가 협업 속도에 긍정적 영향
- 장기 운영 관점에서의 지식 관리 정책 필요성
뱅크샐러드 데이터 조직과 플래닝샵 떠나기
2020년 04월 21일5
![[여의도 43층 사람들] Data Engineer 에게 무엇이든 물어보세요! 섬네일](https://blog.banksalad.com/static/a4ae097c4757c21577608bb236d978b2/cover.png)