[팀 인터뷰] 석유사업부

핵심 요약

오일나우의 석유사업부는 현장 중심의 운영과 전략적 제휴를 통해 주유소와 대리점의 매출 성장을 목표로 하는 팀으로 보입니다.

주요 경험

• 장기 전략 수립과 재무계획 정렬로 팀과 대표 간 목표를 조화시켰습니다.
• 석유제품 공급망 안정화를 위해 상위 공급사와의 미팅을 주도하고 대리점 확대를 추진했습니다.
• 현장 운영 체계를 구축하고 운송사와의 소통으로 현장 이슈를 신속히 해결했습니다.

얻은 인사이트

• 현장 니즈를 반영한 전략이 실행 가능성과 매출 증가로 이어진다는 점을 확인했습니다.
• 고객 중심 운영이 현장 만족도와 재방문으로 연결될 가능성이 큽니다.
• 주간회의와 유연한 배치가 이슈 대응 속도를 크게 높였습니다.