핵심 요약
포스타입의 CY PM이 육하원칙 기반으로 과제를 정의하고 실행 가능하게 구체화하는 프로세스를 이끌며, 구성원 인터뷰를 통해 실무 교훈을 공유합니다.
주요 경험
- 다양한 직무 경력을 바탕으로 문제 정의에서 실행 계획 수립까지의 흐름을 주도했습니다.
- 리퀘스트 정렬에 추천순 추가와 같은 소형 기능에서도 What/Why/How/Where를 적용해 의사소통의 명확성과 개발 속도를 높였습니다.
- 비즈옵스팀 PM 파트와의 협업으로 요구사항의 범위 조정과 우선순위 설정의 효율성을 개선했습니다.
얻은 인사이트
- 요구사항의 명확한 정의가 개발 생산성과 품질에 직접적인 영향을 준다는 점을 확인했습니다.
- 다양한 직무 경험이 팀 간 협업과 커뮤니케이션의 다리 역할을 한다고 배웠습니다.
