핵심 요약
농심 NDS의 글은 스탠퍼드의 ‘코딩 말고 다른 것’을 가르치기 시작한 사례를 통해, 문제 정의와 AI 의사소통이 개발의 중심으로 부상하고 서비스 개발 흐름이 AI 파트너 활용으로 재편되고 있음을 시사합니다.
주요 경험
- 문제 정의 → AI 지시(Prompt) → 생성 코드/로직 검토 → 수정·통합 → 서비스화로 이어지는 흐름 전환을 제시
- 인간의 판단과 책임이 서비스 품질의 결정적 요소로 강조되며, AI의 한계와 리스크 관리 필요성을 일관되게 다룸
- 데이터 편향·오류 가능성에 대한 주의와, AI를 도구로 한 협업 방식의 중요성을 설명
얻은 인사이트
- 문제 정의와 판단, 책임이 개발 성공의 핵심 경쟁력으로 부상
- AI 도구를 전략적으로 활용하는 조직이 품질과 속도 측면에서 우위를 점할 가능성
- 현업에서의 도입은 리스크 관리와 윤리적 고려를 동반해야 한다는 실무적 시사점
