핵심 요약
화해가 백엔드 온보딩 플랫폼의 두 배 성장 속에서도 기존 문화와 색을 지키기 위한 팀 빌딩 활동과 노력을 공유합니다.
주요 경험
- 조직 규모가 두 배 이상 확대되는 상황에서도 문화와 색을 유지하기 위한 다양한 활동을 추진했습니다.
- 온보딩 프로세스의 구체적 개선안은 본문 사례에서 다루어집니다.
얻은 인사이트
- 성장하는 조직에서 문화의 지속성은 팀 빌딩의 핵심임을 확인했습니다.
- 체계적 온보딩 접근은 초기 적응과 협업 강화에 기여하는 것으로 보입니다.
