핵심 요약
화해의 CTO 인터뷰를 통해 개발팀의 문화 형성 방법과 운영 철학을 확인했습니다.
주요 경험
- 900만 명이 이용하고 매월 130만 명이 접속하는 서비스 규모에서 개발팀은 개발자 친화적 문화를 구축하려는 노력을 확인했습니다.
- 개발팀은 '가장 개발자스러운 방식'으로 조직 문화를 만들어가고 있으며, CTO 인터뷰를 통해 이를 구체적으로 공유했습니다.
- 인터뷰는 화해 개발팀의 일하는 법에 대한 구체적 사례를 제공합니다.
얻은 인사이트
- 대규모 서비스 환경에서도 개발자 친화적 문화가 협업과 생산성에 긍정적 영향을 준다는 점을 시사합니다.
- 조직 운영 철학과 실무 관행의 투명한 공유가 팀 학습에 기여한다는 교훈을 얻었습니다.
- 향후 다른 팀에도 적용 가능하다는 교훈이 있으며, 문화 중심의 운영이 기술 도전의 해결에 도움될 수 있습니다.
![[CTO 인터뷰] 화해를 말하다 | 화해 개발팀이 일하는 법 섬네일](https://static.hwahae.co.kr/og/OG_1200.png)

