핵심 요약
인프랩의 DevOps 팀은 FinOps 관점의 AWS 비용 최적화로 월 2.5만 달러를 절감하고 연간 30만 달러를 아낀 사례를 공유합니다.
주요 경험
- 상위 10서비스를 우선 분석하고 불필요한 리소스 제거와 오버프로비저닝 축소를 단계적으로 수행했습니다.
- EC2 스팟 인스턴스, RI/Savings Plan 도입으로 컴퓨트 비용을 대폭 낮추고, 리소스 태깅 정책으로 비용 추적을 강화했습니다.
- Datadog, AWS Cost Explorer, Slack 알림, Jira 티켓을 통한 모니터링·협업 체계를 구축해 지속적 개선을 가능하게 했습니다.
얻은 인사이트
- 지속적 관심과 팀 문화가 비용 절감의 핵심임을 확인했습니다.
- 현황 표와 정기 리뷰로 비용 절감의 지속성을 확보할 수 있습니다.
- MSP 활용 등 외부 협력으로 추가적인 비용 절감 기회를 발견했습니다.
